洗地吸干機在使用和保管過(guò)程容易犯的錯誤

錯誤一：保修期內的清潔設備管理不好沒(méi)事，壞了可以找廠(chǎng)家免費修理。

建議：保修期內出了故障要找設備廠(chǎng)家維修當然沒(méi)錯，但設備廠(chǎng)家并不會(huì )對所有的問(wèn)題都免費維修。雖然設備廠(chǎng)家在銷(xiāo)售設備的時(shí)候都會(huì )承諾一定的保修期，但廠(chǎng)家只對因設備本身質(zhì)量原因所引起的故障進(jìn)行免費維修。如果設備因操作不當、保養不到位甚至人為損壞而產(chǎn)生故障，一般廠(chǎng)家都有權拒絕免費維修。退一步說(shuō)，無(wú)論廠(chǎng)家是否免費維修，一旦產(chǎn)生故障，必然會(huì )造成清潔設備性能下降甚至停機，這無(wú)疑會(huì )對正常的清潔工作造成影響，進(jìn)而影響正常生產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失。由此可見(jiàn)，企業(yè)管理者應該踏踏實(shí)實(shí)地按照設備廠(chǎng)家的要求，規范操作，按時(shí)保養，盡量避免設備在任何時(shí)期出現不可預期的突發(fā)故障。

錯誤二：高端品牌的清潔設備質(zhì)量可靠、皮實(shí)耐用，即使管理不好也不會(huì )造成大的問(wèn)題。

建議：眾所周知，同樣是汽車(chē)，性能表現優(yōu)異的奔馳、寶馬應該加95號汽油，而其它低端品牌的汽車(chē)只需加92號汽油就行。具體到清潔設備，高端品牌的產(chǎn)品之所以具備更杰出的清潔效果，更可靠的質(zhì)量表現，正是因為這些產(chǎn)品在設計、制造和裝配過(guò)程中做到了更加精確，選材更加講究。同理，高端品牌的設備更需要正確的維護保養。以坦能公司的系列洗地機為例，為了達到最佳的洗地效果和吸水性能，從吸水扒的尺寸、形狀；吸水膠條的選材、開(kāi)口尺寸等都是經(jīng)過(guò)精確的系統優(yōu)化，如果因為不當保養或使用非專(zhuān)業(yè)耗材而造成其中任何一個(gè)因素的變化，都會(huì )對洗地機的性能造成損失。所以，只有嚴格遵守設備手冊中的要求，規范操作、定期維護、更換必要的耗材和保養件，才能發(fā)揮設備應有的設計性能，從而最大限度地體現設備價(jià)值，使企業(yè)獲得最佳投資回報。

錯誤三：清潔設備首先應該保障清潔工作，維護保養可以等有空了再做。

建議：所謂“工欲善其事，必先利其器”，清潔設備是清潔工作的“器”，只有“器”處于最佳狀態(tài)，清潔工作才能做到完美有效。規范的維護保養工作是避免清潔設備產(chǎn)生不可預期故障的基礎。合格的設備管理人員，應該將設備保養計劃與日常清潔計劃有機地結合起來(lái)，利用清潔工作的間隙，有計劃地對設備進(jìn)行保養。在不影響正常清潔工作的前提下，既滿(mǎn)足了清潔設備的保養要求，又提高了設備清潔性能，從而降低了設備停機的概率。因此，及時(shí)地維護保養不僅不會(huì )影響清潔計劃，反而保障了計劃的順利執行。

錯誤四：清潔設備又不是什么高科技產(chǎn)品，出故障了自己隨便弄弄就行。

建議：術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。清潔設備從誕生到現在的幾十年里，各個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家已經(jīng)積累了大量的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗及知識。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識和技能的人員對設備進(jìn)行維修，很有可能導致“小病修成大病、大病修成癌癥”，最終給企業(yè)帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟損失。精打細算的設備管理人員，應該在設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導下，將設備保養工作按照復雜程度進(jìn)行合理分級，不同等級的工作分別交給不同的人員去做，節約成本的同時(shí)，更保證了清潔設備的維修質(zhì)量。

錯誤五：領(lǐng)導這么忙，沒(méi)時(shí)間管理清潔設備，交給清潔員就行了。

建議：清潔設備的管理，實(shí)質(zhì)上是對人的管理。對人的管理其實(shí)就是通過(guò)一套行之有效的制度，規范不同崗位的員工（包括操作員、維修工、保管員等）的行為，明確地規定什么工作應由誰(shuí)做，什么時(shí)候做，如何做。

總之，清潔設備是企業(yè)的有形資產(chǎn)，更是保潔公司的核心資產(chǎn)，樹(shù)立正確的管理理念，重視清潔設備的管理，才是發(fā)揮資產(chǎn)最大效能的第一步。